Ich biete meine Leistungen in drei Sprachen an (Deutsch, Französisch, Englisch)
Coaching
Als Spezialist für Ihre Problematik sind Sie auch der Entwickler Ihrer Lösungen und Erfolge. Coaching ist die Möglichkeit, mit Distanz und Überblick Verhalten und Situationen in der Tiefe zu analysieren, um besser handeln zu können und tragfähigere Entscheidungen für Ihre Zukunft zu treffen.
Wann ist Coaching eingebracht?
Coaching kann zum Beispiel sinnvoll sein, wenn:
- Sie neue Aufgaben oder Verantwortungen übernehmen oder anstreben.
- Ihre Führungsaufgaben Sie belasten.
- Sie Veränderungsprozesse gestalten oder bewältigen wollen.
- Sie sich mit Ihre Konfliktfähigkeiten auseinander setzen wollen.
- Sie Ihr Selbstbewusstsein, Ihre Souveränität stärken wollen.
- Sie sich überarbeitet fühlen und neue Wege für ein augeglichenes Leben suchen.
- Sie vor wichtige Entscheidungen stehen.
- Sie sich persönliches Feedback und eine ehrliche Fremdwahrnehmung wünschen.
Meine Rolle als Coach sehe ich als Weg Begleiterin und Katalysator: ich schlage Arbeitsmethoden vor, bewahre einen wertschätzenden kritischen Blick auf Sie und Ihre Situation und entdecke mit Ihnen Ihre Talente und blinden Flecken. Für individuelles Coaching nutze ich unter anderem auch Insights Discovery als Tool, damit Sie sich besser kennenlernen.
Bei einem ersten Treffen lernen wir uns kennen und, sollte die Chemie stimmen, können wir unsere erste Coaching Sitzung gemeinsam planen.
Mediation / Konfliktmanagement
Basierend auf Freiwilligkeit der Konfliktparteien sowie Neutralität und Transparenz der Mediatorin arbeite ich mit meinen Klienten vertraulich und zielorientiert. In meiner Arbeit als Mediatorin bin ich unter anderem von den Modellen von Friedrich Glasl und Marshall B. Rosenberg inspiriert. Ich bin Mitglied der ALMA in Luxemburg (Association Luxembourgeoise des Médiateurs Agréés).
Ich bin überzeugt, dass Konflikte Entwicklungsschancen werden können. Konflikte sind aber zunächst anstrengend und kostspielig (Energie, Zeit und Geld). Die Parteien befinden sich in Engpässen, wo sie leiden und leicht ihre Fähigkeit verlieren können, die Situation zu verändern.
Wenn beide Parteien (Individuen oder Gruppen) sich aber wünschen, dem Frieden eine echte Chance zu geben, werde ich sie in meiner Rolle als Mediatiorin begleiten und Gespräche so moderieren, dass der Dialog wieder in Gang kommt. Während der Mediationsgespräche werden sich die Medianten Zeit nehmen, jeweils der „anderen Partei“ aktiv zuzuhören, damit sich akzeptable Lösungen aus dem Dialog herauskristallisieren können.
Es ist nicht immer leicht den ersten Schritt zu machen: es lohnt sich aber. Rufen Sie mich an: ich empfange Sie gerne vertraulich und unverbindlich für ein erstes Gespräch. Dann können Sie entscheiden, ob Sie die Mediation eine Chance geben wollen.
Teamentwicklung
Ein Team ist viel mehr als eine Summe von Individuen. Jedes Team hat eigene Spielregeln (offizielle und informelle), verschiedene Lebensphasen, Intimität und Ausgrenzungszonen, Leaders (offizielle und de facto), Influenzzentren usw.
Während einer Teamentwicklungsarbeit ist es möglich all diese Aspekte zu berühren und zu beleuchten. Meine Rolle ist die einer Moderatorin, die Reflexionsansätze vorschlägt und praktische Übungen anleitet, damit das Team die Erfahrung anschließend in den Alltag übertragen kann.
Teamentwicklung wird daher meistens in Form von Workshops von einem oder mehreren Tagen – je nach Zielsetzung – verabredet.
Ich bin für Insights Discovery akkreditiert und nutze gerne das Farbenfrohe Modell, um mit Ihrem Team zu arbeiten. Insights Discovery unterstützt Menschen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen, damit sie auch über virtuelle Grenzen hinweg respektvolle, produktive und positive Arbeitsbeziehungen pflegen können.
Lassen Sie uns in einem ersten kostenfreien Treffen über Ihre Bedürfnisse sprechen.